group of men riding boat

Aporto una sólida combinación de experiencia en Management —prácticas de gestión y excelencia operacional— y Gestión del Talento.

Esta perspectiva híbrida me permite afrontar retos empresariales desde una visión integral del negocio y convertirla en acciones concretas para las personas.

Trabajo desde cuatro áreas clave —estrategia, estructura, cultura y personas— que, integradas, impulsan la Efectividad Organizacional real y sostenible.

VALUE AREAS

ALINEAMIENTO & EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

Facilito el alineamiento organizacional conectando la estrategia con los equipos, procesos y prioridades de negocio.

Diseño y conducción de sesiones estratégicas con líderes y equipos: Discovery, Retreats ejecutivos, Alineamiento vertical-horizontal de equipos.

Implantación integral de sistemas de gestión por objetivos: OKRs, OGSM, MBO

Desarrollo y liderazgo de equipos de gobierno y ejecución estratégica: Oficinas de Transformación, Gestión de Portfolio de Proyectos - PMO

ALINEAMIENTO & EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

Facilito el alineamiento organizacional conectando la estrategia con los equipos, procesos y prioridades de negocio.

Diseño y conducción de sesiones estratégicas con líderes y equipos: Discovery, Retreats ejecutivos, Alineamiento vertical-horizontal de equipos.

Implantación integral de sistemas de gestión por objetivos: OKRs, OGSM, MBO.

Desarrollo y liderazgo de equipos de gobierno y ejecución estratégica: Oficinas de Transformación, Gestión de Portfolio de Proyectos - PMO

EFICIENCIA ORGANIZATIVA

Optimizo la estructura, los procesos y los roles para impulsar el crecimiento, mejorar la eficiencia y escalar el negocio.

Diseño organizativo para escalar: estructuras eficientes, ágiles y adaptadas al cambio

Definición de funciones, niveles de decisión y gobierno que mejoren la colaboración y toma de decisiones

Optimización y simplificación de procesos clave, con foco en eficiencia, automatización y que generen valor para el cliente

EFICIENCIA ORGANIZATIVA

Optimizo la estructura, los procesos y los roles para impulsar el crecimiento, mejorar la eficiencia y escalar el negocio.

Diseño organizativo para escalar: estructuras eficientes, ágiles y adaptadas al cambio.

Definición de funciones, niveles de decisión y gobierno que mejoren la colaboración y toma de decisiones.

Optimización y simplificación de procesos clave, con foco en eficiencia, automatización y que generen valor para el cliente.

CULTURA, CAMBIO & DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Facilito la orquestación de la cultura, el talento y la estrategia para acelerar la transformación, fomentar la cohesión interna y desarrollar equipos preparados para el futuro.

Cultura accionable como palanca estratégica. Diseño e implementación de hojas de ruta culturales coherentes con el propósito, retos y contexto en la que se encuentra la organización: crecimiento exponencial, eficiencia, transformación digital, disciplina financiera

Cambio que se activa desde dentro. Liderazgo en procesos de transformación organizacional, con acompañamiento de líderes, comunicación interna, comunidades y dinámicas colectivas

Cohesión organizativa y capacidades. Evaluación de brechas entre capacidades actuales y futuras, con diseño de planes de sucesión, desarrollo y retención que aseguren la adaptación al cambio, y continuidad del negocio

CULTURA, CAMBIO & DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Facilito la orquestación de la cultura, el talento y la estrategia para acelerar la transformación, fomentar la cohesión interna y desarrollar equipos preparados para el futuro.

Cultura accionable como palanca estratégica.

Diseño e implementación de hojas de ruta culturales coherentes con el propósito, retos y contexto en la que se encuentra la organización: crecimiento exponencial, eficiencia, transformación digital, disciplina financiera.

Cambio que se activa desde dentro. Liderazgo en procesos de transformación organizacional, con acompañamiento de líderes, comunicación interna, comunidades y dinámicas colectivas.

Cohesión organizativa y capacidades.

Evaluación de brechas entre capacidades actuales y futuras, con diseño de planes de sucesión, desarrollo y retención que aseguren la adaptación al cambio, y continuidad del negocio.

PEOPLE & TALENT

Rediseño la Gestión del Talento y procesos de RRHH, con un enfoque basado en datos y mejorando la experiencia del empleado.

HR by Design: Definición de la estrategia y arquitectura del Área de Personas. Diseño funciones, modelo operativo y hoja de ruta alineada con prioridades de negocio

Optimización de Procesos de RRHH: Diseño coherente y automatización de procesos clave: Desempeño, Compensación, Desarrollo y Reclutamiento

Employee Experience & Diseño del trabajo: Diagnóstico y elaboración de planes de acción para la mejora del compromiso de las personas, diseño y digitalización del trabajo para lograr una experiencia óptima que impulse la productividad y adaptación a nuevas tecnologías

PEOPLE & TALENT

Rediseño la Gestión del Talento y procesos de RRHH, con un enfoque basado en datos y mejorando la experiencia del empleado.

HR by Design: Definición de la estrategia y arquitectura del Área de Personas. Diseño funciones, modelo operativo y hoja de ruta alineada con prioridades de negocio

Optimización de Procesos de RRHH: Diseño coherente y automatización de procesos clave: Desempeño, Compensación, Desarrollo y Reclutamiento

Employee Experience & Diseño del trabajo: Diagnóstico y elaboración de planes de acción para la mejora del compromiso de las personas, diseño y digitalización del trabajo para lograr una experiencia óptima que impulse la productividad y adaptación a nuevas tecnologías

Estas cuatro áreas actúan como palancas conectadas que impulsan el cambio organizativo. Combinadas, permiten transformar el negocio, optimizando procesos y activando capacidades, comportamientos y mindset de las personas.

A partir de esta experiencia, he desarrollado algunas soluciones concretas que pueden implementarse de forma ágil en diferentes contextos.

Puedes consultarlas aquí: