I bring a strong blend of experience in Management — operational excellence and business performance practices — and Talent Management.
This hybrid lens allows me to address strategic business challenges through a holistic view of the organization, turning strategy into tangible impact.
I work across four interconnected domains —stragy, structure, culture and pepople— that together unlock meaningful and sustainable organizational effectiveness.
VALUE AREAS
ALIGNMENT & STRATEGY EXECUTION
Supporting organizations to translate their strategy into action by aligning teams, processes, and business priorities.
Facilitation of strategic sessions with leadership teams — from discovery workshops to executive retreats and cross-functional alignment rituals.
Implementation of structured goal-setting systems such as OKRs, OGSM and MBO to cascade strategy and drive outcome oriented objectives.
ALINEAMIENTO & EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
Facilito el alineamiento organizacional conectando la estrategia con los equipos, procesos y prioridades de negocio.
Diseño y conducción de sesiones estratégicas con líderes y equipos: Discovery, Retreats ejecutivos, Alineamiento vertical-horizontal de equipos.
Implantación integral de sistemas de gestión por objetivos: OKRs, OGSM, MBO.
EFICIENCIA ORGANIZATIVA
Optimizing structure, processes, and roles to drive growth, improve efficiency, and enable scalable operations.
Organizational design to scale efficient, agile structures that adapt to change.
Definition of functions, decision-making levels, and governance models that enhance collaboration and speed up decision-making
Optimization and simplification of core processes, with a focus on efficiency, automation, and generating customer value
EFICIENCIA ORGANIZATIVA
Optimizo la estructura, los procesos y los roles para impulsar el crecimiento, mejorar la eficiencia y escalar el negocio.
Diseño organizativo para escalar: estructuras eficientes, ágiles y adaptadas al cambio.
Definición de funciones, niveles de decisión y gobierno que mejoren la colaboración y toma de decisiones.
Optimización y simplificación de procesos clave, con foco en eficiencia, automatización y que generen valor para el cliente.
CULTURE, CHANGE & ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
Orchestrating culture, talent, and strategy to accelerate transformation, foster internal cohesion, and develop teams ready for the future.
Actionable culture as a strategic lever. Design and implementation of cultural roadmaps aligned with purpose, challenges, and organizational context (e.g., exponential growth, efficiency, digital transformation, financial discipline).
Change activated from within. Leadership of organizational transformation processes, including leadership coaching, internal communication, communities, and collective dynamics.
Organizational cohesion and capability building. Assessment of current and future capability gaps, with design of succession plans, development and retention strategies to enable change readiness and business continuity.
CULTURA, CAMBIO & DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Facilito la orquestación de la cultura, el talento y la estrategia para acelerar la transformación, fomentar la cohesión interna y desarrollar equipos preparados para el futuro.
Cultura accionable como palanca estratégica.
Diseño e implementación de hojas de ruta culturales coherentes con el propósito, retos y contexto en la que se encuentra la organización: crecimiento exponencial, eficiencia, transformación digital, disciplina financiera.
Cambio que se activa desde dentro. Liderazgo en procesos de transformación organizacional, con acompañamiento de líderes, comunicación interna, comunidades y dinámicas colectivas.
Cohesión organizativa y capacidades.
Evaluación de brechas entre capacidades actuales y futuras, con diseño de planes de sucesión, desarrollo y retención que aseguren la adaptación al cambio, y continuidad del negocio.
PEOPLE & TALENT
Redesigning Talent Management and HR processes with a data-driven approach, and enhancing employee experience.
HR by Design: Defining the People strategy and organizational architecture. Designing roles, operating models, and a strategic roadmap aligned with business priorities.
HR Process Optimization: Coherent design and automation of key processes including Performance, Compensation, Development, and Recruitment.
Employee Experience & Job Design: Diagnosing and developing action plans to improve employee engagement, including job design and digitalization to foster an optimal work experience that drives productivity and supports adaptation to new technologies.
PEOPLE & TALENT
Rediseño la Gestión del Talento y procesos de RRHH, con un enfoque basado en datos y mejorando la experiencia del empleado.
HR by Design: Definición de la estrategia y arquitectura del Área de Personas. Diseño funciones, modelo operativo y hoja de ruta alineada con prioridades de negocio
Optimización de Procesos de RRHH: Diseño coherente y automatización de procesos clave: Desempeño, Compensación, Desarrollo y Reclutamiento
Employee Experience & Diseño del trabajo: Diagnóstico y elaboración de planes de acción para la mejora del compromiso de las personas, diseño y digitalización del trabajo para lograr una experiencia óptima que impulse la productividad y adaptación a nuevas tecnologías
These four interconnected areas serve as strategic levers that drive organizational change. Together, they enable business transformation by streamlining processes and activating capabilities, behaviors, and mindsets.
Drawing on this experience, I’ve developed a set of actionable solutions that can be implemented quickly across different contexts.
Discover them here:
VALUE DRIVERS | by Andrés Rojo
Strategy. Culture. People. Connected
home
© 2025 Andrés Rojo | Value Drivers
about me
