OKR Coaching & Alineamiento de Objetivos

¿POR QUÉ ADOPTAR OKRs?

Muchas organizaciones saben hacia dónde quieren ir, pero sus equipos no están alineados, el foco se diluye y los esfuerzos se dispersan. Las prioridades compiten entre sí, la estrategia se queda en presentaciones, y el día a día no refleja lo que realmente importa.

Implementar OKRs (Objetivos y Resultados clave) es mucho más que definir metas. Es crear una cultura de foco, colaboración y responsabilidad compartida. Es dotar a tus equipos de un lenguaje común para alinear esfuerzos, medir impacto y adaptarse con agilidad. Es la diferencia entre avanzar juntos… o solo estar ocupados.

¿CÓMO TRABAJO CONTIGO PARA IMPLANTAR OKRs?

Te acompaño, paso a paso, en el diseño e implantación del método OKR —adaptado a tu realidad organizativa— para alinear a tus equipos.

1. ¿Cuál es el modelo de negocio de mi organización?

2. ¿Cómo contribuye mi equipo a ese modelo de negocio?

3. ¿Las personas de mi equipo, saben contestar a las preguntas 1 y 2?

— Ram Charan

Todo líder debe saber contestar a estas preguntas:

OKR Starter – Activación Estratégica

• Diagnóstico organizacional: estrategia, cultura, métodos actuales.

• Workshop ejecutivo para conectar visión, propósito y estrategia con OKRs.

• Plan de implantación adaptado a la realidad y ritmo de la organización.

OKR Coaching & Operativa

• Co-creación de OKRs a nivel organizacional.

• Alineamiento vertical (estrategia → equipos) y horizontal (entre áreas).

• Acompañamiento a través de rituales clave: kick-offs, check-ins, retrospectivas.

• Formación modular por rol: líderes, managers, embajadores y equipos.

OKR Integración y Escalado

• Integración OKR en sistemas existentes (procesos, tecnología, métodos de planificación y performance).

• Implementación de estructuras de gobierno y equipos internos.

• Diseño de roadmap para escalar con sostenibilidad y autonomía.

OKR

Objectives & Key Results

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Member of OKR Mentors Global Community

Problem Solving & Pensamiento Analítico

Convierte los problemas en oportunidades de impacto.

Domina una metodología estructurada para resolver retos reales, tomar decisiones basadas en datos y mejorar resultados.

No podemos resolver los problemas con el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos.

— Albert Einstein

...de las habilidades clave cambiaran en 2027

Analytical Thinking será la nº 1

WORLD ECONOMIC FORUM

Future of Jobs 2024

60%

...de los proyectos estratégicos fracasan, por problemas mal definidos

25%

...de la semana laboral se pierde, buscando información o rehaciendo trabajo

74%

GARTNER

Gartner Pulse 2024

...de las empresas no escalan valor con IA, por falta de capacidades en Problem Solving o priorización

ATLASSIAN

Digital Hide-and -Seek 2025

BOSTON CONSULTING GROUP

BCG AI Adoption Survey 2024

La IA no sustituye el pensamiento humano, lo amplifica.

Amplifica la claridad, la estructura y la capacidad de resolver problemas.
También amplifica la confusión si no existe una base sólida de pensamiento analítico.

¿EN QUÉ CONSISTE?

Un workshop de un día para mejorar la forma en que los equipos piensan, estructuran y resuelven problemas de negocio.

Inspirado en enfoques de consultoría estratégica (McKinsey, BCG) y en la cultura de mejora continua (Toyota), combina pensamiento estructurado, análisis basado en datos y práctica intensiva para estructurar problemas con precisión, priorizar con criterio y comunicar soluciones de forma clara y accionable.

• Teórica y práctica con dinámicas, ejemplos y casos aplicables a distintos sectores.

• Explicación de metodologías basadas en valor añadido y eliminación de desperdicios.

• Presentación de técnicas de definición, análisis y resolución estructurada de problemas.

• Dinámicas y aplicación sobre caso práctico (estándar o personalizado).

Estructura

• Toma de decisiones  (MECE, "Issue tree").

• Herramientas analíticas- cuantitativas (Pareto, gráficos comparativos y de evolución).

• Técnicas de recopilación de información (Entrevistas, Observación).

• Análisis de hipótesis y causa raíz ("5 Whys", Causa-efecto, Matriz de Priorización).

• Plan de Acción, síntesis y storytelling ejecutivo.

Metodologías y Herramientas

• Habilidades cognitivas: Pensamiento análitico/cuantitativo, pensamiento crítico, pensamiento sistémico.

• Toma de decisiones: decisión bajo incertidumbre, priorización basada en valor y análisis causa-raíz.

• Enfoque "data-driven": Análisis de datos, experimentación y validación de hipótesis

• Meta y soft skills: Curiosidad, agilidad en aprendizaje, colaboración, comunicación y storytelling.

Habilidades y Competencias

¿QUÉ APRENDERAN TUS EQUIPOS?

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• Formato presencial, virtual o combinado.

• Taller intensivo de un día o personalizable.

• Adaptable a sectores, equipos o niveles de experiencia.

• Ideal como onboarding, reskilling, fomentar una cultura data-driven y preparación a entornos IA.

Formatos disponibles

¿Listo para transformar cómo tu equipo piensa, decide y resuelve problemas?

CXO LEADERSHIP PLAYBOOK

Alinea tus prioridades, equipo y cultura para maximizar tu impacto como líder.

Liderar no es tener todas las respuestas, es crear el marco donde surgen las mejores decisiones.

Liderar desde la estrategia, no desde el calendario.

Un programa de acompañamiento para miembros del comité de dirección (CxOs) y líderes que quieren alinear prioridades, reforzar su impacto y avanzar con claridad. A través de sesiones individuales, definimos una estrategia personal que conecta decisiones clave con el momento real del negocio, para liderar con confianza, foco y visión de largo plazo.

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Decide con claridad. Lidera con intención.

Si necesitas perspectiva, foco y un marco sólido para avanzar, hablemos.

¿QUÉ INCLUYE?

• Diagnóstico inicial de tu rol, responsabilidades y expectativas organizativas.

• Marco de trabajo estructurado en 4 ejes: Objetivos de negocio, Equipo, Cultura y Autoliderazgo.

• 4 a 6 sesiones de acompañamiento individual.

• Desarrollo de tu CxO Playbook: hoja de ruta accionable con objetivos, prioridades y planes de acción.

• Soporte entre sesiones y opción de feedback 360

• Ganas perspectiva estratégica para decidir con foco y sentido de negocio.

• Clarificas tus prioridades y refuerzas tu capacidad de tomar decisiones clave.

• Fortaleces tu liderazgo: más confianza, claridad y alineación con el equipo.

• Evitas el ruido operativo y te centras en lo que realmente mueve el negocio.

• Construyes un playbook de liderazgo que guía tus decisiones y evolución profesional.

BENEFICIOS CLAVE DEL PROGRAMA

• Líderes de comité de dirección (CEO, CFO, CPO, COO…) que asumen nuevos roles o enfrentan desafíos clave.

• CxOs y líderes que quieren dar un salto en su forma de liderar y alinearse con la estrategia y cultura organizativa.

• Organizaciones que necesitan acelerar el impacto de sus líderes en momentos de transformación o crecimiento.

DIRIGIDO A...